更巧的是，和當(dāng)年的QQ一樣，《英雄聯(lián)盟》以為只是在手機(jī)端多了一個(gè)小弟，卻沒(méi)想到這個(gè)小弟只用了一年左右就和老大哥平起平坐了，再過(guò)個(gè)一兩年，誰(shuí)叫誰(shuí)大哥都還說(shuō)不定了。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。到2016年底永安行投放的共享單車數(shù)量?jī)H為4萬(wàn)輛。

時(shí)隔一年多之后，永安行再次申報(bào)IPO，共享單車則成了一個(gè)繞不過(guò)去的話題。深創(chuàng)投和螞蟻金服大概也沒(méi)想到，投了一家傳統(tǒng)公司，卻搭上了共享單車的風(fēng)口。永安行早在2015年就曾提交IPO申請(qǐng)，那一份招股書(shū)中只字未提眼下火熱的無(wú)樁共享單車。

2014年12月，上海云鑫對(duì)公司增資10,000萬(wàn)元，投后估值9億元，對(duì)應(yīng)2014年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)13倍左右。永安行成立于2010年，主業(yè)是公共自行車服務(wù)，這是一個(gè)發(fā)展多年的傳統(tǒng)行業(yè)，已經(jīng)有多家公司登陸資本市場(chǎng)，例如新三板上的金通科技和綠暢科技。

投后估值2億元，對(duì)應(yīng)2012年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)14倍左右。

這已經(jīng)大大高于永安行過(guò)去七年的擴(kuò)張速度，但如果要參與共享單車大戰(zhàn)，這個(gè)數(shù)字卻顯的保守。圖一：（這是4個(gè)廣告位的效果圖）上面我們也提到了判定一個(gè)廣告位是否效果好，我們可以看它所在頁(yè)面的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)這些指標(biāo)。

2、AD-2雖然轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)次之，但綜合數(shù)據(jù)與AD-3相比，此廣告位效果不如AD-3的效果好，這反映出兩方面原因，比如：用戶對(duì)AD-2位置的廣告活動(dòng)參與度不高，活動(dòng)缺乏新引力。AD-2的位置雖然也在頁(yè)面受關(guān)注的區(qū)域，可能是因?yàn)樯唐返脑驅(qū)е拢热珥?yè)面的廣告內(nèi)容吸引人，但用戶打開(kāi)后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的，進(jìn)而終止下一步操作。

我們可以根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性的調(diào)整廣告位。為什么會(huì)有這樣的結(jié)果呢？這就需要我們?nèi)シ治霎a(chǎn)生的原因：1、綜合對(duì)比四個(gè)廣告位置的點(diǎn)擊量，AD-1的最多，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的明細(xì)數(shù)也是最多的，反應(yīng)出這個(gè)位置可能是作為廣告活動(dòng)的主推位置，是網(wǎng)站頁(yè)面比較顯眼醒目的位置。